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利潤倍增學堂

該課程是由格柔零售領域專家為零售業內從業者精心研發的一套“零售利潤倍增秘籍”,通過學習損益表、零售日報、掌握損益這三方面內容,由外而內地學習利潤倍增的關鍵要點,快速實現利潤倍增。

課程背景

作為零售企業的老板,在如今經濟環境惡劣,電商低價惡性競爭的局勢下,

銷售日報——我們是否真的會制作? 企業績效考核——我們是否真正會做?有業績沒利潤——我們是否知道為什么? 員工執行的四不像——我們是否監督到位?

企業成本控制的關鍵——我們是否真正了解? 企業發展都有一定的規律——我們能否真正找到?零售利潤等式及關鍵指標——我們是否真的了解?

銷售預估工具及預估方法——我們是否真的會使用?

零售即細節,細節即成本,更好的服務、商品、環境、地點,無一不是細節,無一不是成本,到底是提升業績或是過度提高成本而降低利潤?

用一套科學的方法來平衡業績、成本、利潤,發展一套利潤極大化的商業模式,不單是提升獲利更是奠定一個企業生命力的根本,而企業于此可以成長、永續。

零售即細節,貨、場、人,交互衍生出多如牛毛的細節,零售管理人員如何能全面掌握? 或是反向思考將所有的細節拉回”獲利能力”這個衡量商業活動的終極標準,

從獲利能力來判斷所有日常執行的細節,大幅提升零售管理能力。

零售即細節,五年的經驗不算少但十年的經驗也不嫌多,面對快速增長的步伐,不能再只是”孵”人才,必須將經驗學習架構化、標準化、方能快速復制,

迅速構建團隊實力,提升團隊執行力。

零售即細節,得到上司的認同和理解是升遷必要的能力,但繁重沉悶執行細節執行,如何向上溝通,獲得理解? 學習掌握共性,分析差異,對癥下藥的溝通架構,

從此鯉躍龍門,平步青云。

適合人群

企業管理者
學習了解透過損益表,制定適應自身企業的損益表
診斷品牌的獲利能力、獲利分析、獲利架構規劃
掌握業內主流業績預估工具,科學準確地分析和預測利潤
掌握零售日報設計規畫及解讀技巧,將抽象的數據實際化
實時掌握計劃施行情況
合理規劃運營成本,有效提升獲利能力
了解訂貨背后財務意義,緊捉零售獲利命脈
掌握訂價、促銷的內在心法,有的放矢,提升效益
課程內容
導師簡介

課程目錄

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