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卓越管理者訓練營

格柔集合數十位管理領域資深專家傾力打造,采用格柔匠心獨創的“四維兩體可定制化”的創新模式,從領導自我、領導團隊、領導結果、領導潛能四個維度,維度可定制化地對企業的管理者進行體系化、純體驗式的專業訓練與指導。幫助客戶打造擅長“自我管理、團隊管理、結果導向、激發潛能”的卓越管理者;培養出適應公司戰略發展目標的卓越管理者;配合企業建立符合公司的人才造血快速復制系統,引領組織持續快速成長。

項目背景

? 管理越來越難了,員工太現實,在工資獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力地工作

? 西方管理注重制度、東方管理注重人性,如何協調平衡

? 管理者缺乏自我定位能力,不能準確進行角色定位

? 管理者在工作中對出現的問題不能正確地理解和看待,對上對下都有抱怨,不愿意承擔

? 責任,缺乏正確的管理意識與觀念

? 中層的執行力嚴重缺乏,領導的意圖總是貫徹不到位或者沒有及時落實

? 中層的領導能力缺乏,影響力不夠,不能有效領導員工,不善于激勵員工和調動員工工作積極性

? 中層缺乏輔導員工的技巧,只會使用,不會訓練,把員工訓練的職責全部交給人力資源部;

? 企業人才梯隊斷層,培養缺乏系統方法

? 管理人員角色不能轉化,也缺乏大局觀

? 管理人員不會自我管理,效率不高

? 管理人員工作管理技能薄弱,效能低下

? 管理人員團隊管理技能欠缺,缺乏凝聚力

項目特色

權威:【財富】推崇的百萬經理人的共同選擇經典管理體系
成熟:具有50 多年歷史的世界經典管理課程體系
全面:囊括了大中小企業中高層管理者的核心知識和技能
系統:培訓、輔導和課后跟蹤落地并重,實現知行合一
實用:大量經典管理案例研討、方法工具,課后能落地

項目收益

? 明確管理者自身的工作角色,管理者應有的思維理念,職業化素養,做一名稱職的管理者;
? 提高領導能力,溝通能力、授權與激勵能力,懂得知人善用,培育人,激勵人,發展人,留住人;
? 學會工作管理的技能,懂得目標管理、計劃管理,協調與控制,問題分析與解決能力,切實提升部門的績效;
? 作好團隊管理,不僅會自我管理,還善于打造一只高績效的團隊,激發下屬士氣;
? 掌握因人而異的情境領導方法,培養領導者良好的領導風格,提高領導效能,打造長久的影響力。
課程內容
導師簡介
近期課程
6月27日—29日、7月25日—26日
廣州
金牌店長公開課
8月22日—24日、9月26日—27日
廣州
金牌店長公開課
10月17日—19日、11月21日—22日
廣州
金牌店長公開課

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